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快乐养老 锁定“年轻态”客群

“银发俱乐部” 成了消费新风口

导报记者 孙露 文/图

6月30日,海年青银发俱乐部的线下实体空间“银发旅行生活家”在湖里区华永天地商场正式运营。开业不到一个月,该空间每周两次的特色主题课程几乎场场爆满。

主打银发族兴趣爱好和同频社交的“银发俱乐部”,今年特别火。它们区别于传统老年大学,以社会力量运营为主,课程灵活新颖,正为银发族解锁充满活力和惊喜的“第二春”。

重构社交圈 人生下半场有别样精彩

在“银发旅行生活家”的非遗剪纸课堂上,今年刚退休的林芳边剪纸边和后排的两位学员聊天。“我今年刚退休,需要重新安排自己的生活。来参加俱乐部的活动既可以学习才艺,也可以认识新朋友,很有意思。”林芳说,她就住在附近,以后俱乐部的活动只要有空都会来参加。

70多岁的吴阿姨稳稳地拿着剪刀,精细地剪着燕子翅膀的花纹。“我年轻时爱好手工,后来荒废了几十年。这里的课堂有专业的老师教,让我重拾了过去的兴趣。”她表示,期待俱乐部有更多更丰富的课程,也愿意尝试一些年轻人喜爱的时尚活动,享受充实自我的快乐时光。

据悉,“银发旅行生活家”占地近500平方米,围绕旅行休闲、文化社交、兴趣培养、银发好物四大主题,搭建多元服务矩阵,致力于为银发群体打造一个老有所乐、老有所为的实体社交圈层。而在线下实体空间落地前,由厦门建发国旅集团旗下厦门海沧国际旅行社打造的海年青银发俱乐部已深耕多年。目前,该俱乐部已会聚超过2000位会员,其中数百名核心会员活跃度高,形成了一个温暖而充满活力的退休生活共同体。

“做银发服务要舍得花时间打磨细节。”厦门海沧国际旅行社有限公司副总经理、海年青银发俱乐部负责人蔡耕耘说。他介绍,主打慢享,不搞“特种兵旅游”;不用低团费引客,无隐形消费……摒弃传统旅游产品的同质化设计方案,俱乐部聚焦银发群体的生理与心理特征,打造了适配性极高的专属线路。此外,俱乐部同时关注银发族的精神文化生活与自我价值实现。俱乐部不仅通过各类温馨舒缓的社交聚会促进长者间的情感连接,更积极创造条件,让银发人才发挥余热。

“银发经济蓬勃发展,陪伴经济的市场前景广阔。做好品控,不打价格战,银发俱乐部大有可为。”蔡耕耘说。

连锁品牌扩张 精细化服务锁定“年轻态”客群

“厦门退休聚会群集合了!”喜悦盛年中山公园校区校长吕传洪的一条视频号,获得了将近700个点赞和600多条评论。该校区于2026年3月开业,目前已成为不少“银发族”的线下社交据点。

作为深耕银发教育赛道10年的品牌,喜悦盛年在厦门的首个落脚点就在中山公园校区。380平方米的空间视野开阔、配套完善,客群集中在50—70岁的活力女性群体,整体偏向“年轻态银发人群”。“这一群体精力充沛,对教育、社交、文旅等消费需求十分旺盛。”吕传洪介绍,校区除日常开设舞蹈、乐器、声乐、书法等课程外,还经常组织周边游,节假日穿插手工体验、知识讲座等活动,以“快乐充实每一天”为理念,靠精细化服务赢得普遍好评。

“舞蹈课是小班教学,老师全程鼓励式引导,体验感特别好。”刚下课不久的洪阿姨说,上午上课,下午约着同学小聚,她在这里找到了不少兴趣“搭子”,更收获了一份难得的归属感。

赛道加速扩容 万亿蓝海众多品牌“跑马圈地”

以银发俱乐部为入口,探索“中老年消费+”模式,正成为各行业拓展银发商业边界、挖掘新增量的重要路径。当前,国内银发俱乐部市场已从单一的文娱教学,向“文娱+旅游+消费+社交”的综合体迅速演进。据最新行业数据,我国中老年文娱消费市场规模已突破万亿级,但目前俱乐部渗透率尚不足7%,相较于发达国家仍有巨大增长空间。

行业格局初显,头部效应凸显。深耕市场8年的上海东犁退休俱乐部,凭借超300万用户、超60%复购率和10亿元年营收,于2026年完成亿元级B轮融资,成功验证了“内容引流+电商变现”的商业闭环;同年1月,北京新东方退休俱乐部上线,以“0元线上课+19.9元线下体验课”的低门槛策略切入市场,依托强大的品牌背书高调布局银发赛道。此外,诸如上海的“安馨生活馆”、杭州的“老友记俱乐部”等区域性品牌也在加速“跑马圈地”,通过差异化定位抢占细分市场。

尽管赛道前景广阔,但繁荣背后亦有隐忧。中国老龄科学研究中心的相关专家指出,目前行业仍面临标准化程度低、专业人才匮乏以及同质化竞争严重等问题。随着入局者增多,部分机构为了抢占市场大打价格战,或在预付费会员制下暗藏“退费难”“卷款跑路”的风险。对此,专家提醒广大银发族:参与俱乐部活动时,如遇预付费用、会员充值等情况,应优先选择口碑良好的品牌机构,擦亮双眼、理性消费,守好自身的“钱袋子”。

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